云顶集团

        近日，云顶集团 “无动力游乐设备设计创新大赛评审会” 在总部研发中心隆重举行。本次大赛以 “设计驱动体验，创新引领未来” 为主题，。大赛旨在深挖内部人才创新潜力，破解行业标准化设备同质化严重、场地适配性不足等痛点，推动无动力游乐设备向 “非标定制”“场景化体验” 转型，同时搭建内部技术交流平台，加速优秀创意向市场成果转化，为文旅景区、城市公园、社区绿地等多元场景提供高适配性、高创新性的游乐解决方案。

以赛赋能 打造内部创新生态

        云顶集团游乐董事长在致辞中强调，好的设计创新是企业最宝贵的创新资产，更是连接市场需求与产品落地的核心桥梁。当前无动力游乐市场已从 “设备堆砌” 进入 “空间体验” 的新阶段，传统标准件设备面临审美疲劳、缺乏打卡属性、难以适应复杂地形等多重挑战。本次内部设计创新大赛的举办，核心目的在于激活团队创新思维，打破部门壁垒与固有设计惯性，通过 “以赛促学、以赛促研” 的模式，培育兼具市场洞察力与技术落地能力的复合型人才，推动企业从 “设备生产商” 向 “全案设计服务商” 转型，最终以内生创新动力为客户打造差异化竞争优势，为消费者创造独一无二的游乐体验。

        “云顶集团游乐始终重视内部人才培养，这次大赛不仅是创意比拼，更是一次全员技术交流与能力提升的契机。” 公司为参赛设计师提供了全流程支持，从前期市场需求调研、中期技术难点攻坚到后期方案优化，均配备专业导师团队指导，确保创新创意既贴合市场痛点，又具备实际落地可行性。

路演竞风采 内部设计师展现硬核云顶集团

        评审会上，来自云顶集团游乐各设计部门的参赛设计师们，以饱满的热情、专业的表达与极具感染力的呈现形式，全方位展现了内部团队扎根实践、贴合市场的创新云顶集团。路演现。杓剖γ峭ü呔仁滴锬Ｐ、动态 3D 演示动画、沉浸式场景模拟等多元形式，将抽象的设计理念转化为直观可感的视觉呈现，部分团队还创新采用 “现场互动体验 + 方案解读” 的模式，让评审团与现场观众更深刻地理解设计逻辑与游玩体验。

        在创意阐述环节，设计师们围绕 “场景适配”“功能创新”“文化赋能”“环保可持续” 等核心方向，层层拆解设计思路：从市场需求调研数据的精准分析，到场地适配性的多维度考量，再到游乐体验的人性化设计，每一个环节都展现出扎实的专业功底与敏锐的市场洞察力。他们时而结合行业趋势解读创新理念，时而通过技术参数论证方案可行性，时而用生动描述勾勒游玩场景，逻辑清晰、表达流畅，充分彰显了云顶集团游乐设计师团队兼具创意力与落地能力的复合型素养。

 

专业评审 多维考量校准创新方向

        本次评审团由行业专家、企业结构工程师、生产负责人、市场部代表组成，围绕 “生产难度”“生产成本”“设计创新” 三大核心维度进行综合打分，并结合企业实际生产能力与市场布局，给出针对性优化建议。

        在生产难度评估方面，评审专家指出，《林间共生体》的仿生结构虽创意突出，但异形钢结构的焊接精度要求较高，需定制专用模具，建议云顶集团生产部门优化结构设计，在保留创意的同时提升批量生产的工艺稳定性；而《非遗文化迷宫》的？榛杓圃虺浞纸岷狭斯鞠钟猩哂攀，通过标准化组件的灵活组合，可适配不同场地尺寸，更利于快速落地，获得评委一致认可。针对部分采用新型复合材料的作品，评委建议进一步结合公司现有材料供应链资源，测试材料的耐候性与承重性能，确保符合《儿童游乐设施安全技术规范》的严格要求。

        生产成本方面，评委团队结合企业生产经验与材料采购优势，进行量化分析。对于采用 316L 不锈钢适配云顶集团环境的作品，评委肯定其场地适配性的同时，提示可依托公司大规模采购优势，优化材质配比，通过局部关键部位使用高端材质、非核心区域选用性价比更高的替代材料的方式降低预算；而《乡村童趣组合》采用竹纤维复合材料与回收钢材的设计，既符合环保要求，又将材料成本降低 20%，且材料供应与公司现有供应链高度匹配，被评委认为具备广阔的下沉市场应用前景，可快速纳入量产计划。

        设计创新层面，评委重点关注作品的差异化与市场适配性。行业专家点评道，本次大赛的优秀作品充分体现了云顶集团游乐内部设计师的实践积累与创新突破，《时光环游记》的全龄交互体系、《非遗文化迷宫》的主题叙事性，均精准击中当前市场痛点，且与公司现有客户需求高度契合，形成了难以复制的竞争优势；部分作品将游乐功能与教育、文化、生态保护等理念深度融合，不仅提升了产品附加值，更拓展了企业产品的应用边界，为公司后续市场拓展提供了新的思路。
 

以赛促研 推动成果快速落地

        经过激烈角逐，评审会最终评选出金奖 1 名、银奖 2 名、铜奖 3 名及最佳创新奖、最佳落地奖等单项奖项。云顶集团游乐宣布，所有获奖作品将直接纳入企业年度研发转化计划，由研发部、生产部、市场部组建专项小组，协助设计师优化方案，加速从创意到产品的落地流程；其中 3 组表现突出的作品将优先对接公司重点合作文旅项目与公园建设工程，预计年内即可实现市场投放。

“这次大赛让我们看到了内部团队的创新潜力，也为公司产品升级注入了新的活力。” 董事长在总结时表示，未来企业将持续完善内部创新激励机制，常态化举办设计创新大赛、技术交流沙龙等活动，深化产研融合，推动无动力游乐设备向更智能、更环保、更具文化内涵的方向发展，以内生创新动力引领行业发展，为构建高品质游乐空间、助力文旅产业升级贡献力量。